酒店行业：关税冲击下的中国酒店业 在挑战中谋变
在这一系列挑战背后，项目策略的前置思考和多方协同的重要性愈发凸显。面对政策变化带来的成本扰动与标准执行难题，不少酒店开发团队开始早期在选址可行性分析、品牌标准适配、PIP 更新节奏控制及国际供应链替代方案等方面进行系统化研判。通过前期策划介入和跨团队资源整合，有助于项目在复杂环境中稳步推进、有效控制风险。
此次全球范围内的关税博弈，不仅仅是一次价格调整，更是对中国酒店行业综合应变能力的系统考验。它影响了投资结构、项目节奏、运营成本乃至品牌生态。在这场政策、市场与供应链三重压力下，唯有重塑资源组织能力、强化本土体系韧性，方能在不确定的全球环境中稳中求进，打开中国酒店业新一轮可持续发展的窗口。